http://advergraph.blogfa.com وب نویس تخصصی گرافیک و تبلیغات و مدیریت: راهنمای آموزشی و تحقیقاتی و علمی و عملی گرافیک،مدیریت،تبلیغ fa blogfa.com Tue, 08 Nov 2011 10:06:00 GMT http://advergraph.blogfa.com/post-180.aspx <div style="text-align: center;"><img src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSddfvCaZ9Q1FNzfosMdmXLslwDNooHY9GX0QbosDWfTAK7mIzLy9SIgnZh9A" /><br /><p dir="rtl" style="color: rgb(0, 51, 0); font-size: 13px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; background-color: rgba(255, 255, 255, 0.918); margin-left: 6px; margin-right: 6px; font-family: tahoma,sans-serif; text-align: right;">رسانه‌هاي اجتماعي و استراتژي‌هاي نوين كسب‌وكار<br /><a href="www.portrayal-ds.ir" target="_blank" style="color: rgb(17, 85, 204);"><strong><br /></strong></a></p><p dir="rtl" style="color: rgb(0, 51, 0); font-size: 13px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; background-color: rgba(255, 255, 255, 0.918); margin-left: 6px; margin-right: 6px; font-family: tahoma,sans-serif; text-align: right;"><font style="font-size: 9pt;"><br />شرکت‌های پیشرو دریافته‌اند که شبکه‌های اجتماعی جدید مانند فیس‌بوک و توییتر می‌توانند سرمایه مناسبی برای تولید محصولات جدید باشند. «راجش چندی» نتیجه مطالعات مفصلی را که با چهار پروفسور دیگر درخصوص این نقش انجام داده منتشر كرده‌است که در ادامه می‌آید. </font></p></div><p> </p> Tue, 08 Nov 2011 10:06:00 GMT advergraph http://advergraph.blogfa.com/post-180.aspx http://advergraph.blogfa.com/post-179.aspx <font size="4"><span style="font-family: verdana,sans-serif;">چكيده</span><br style="font-family: verdana,sans-serif;" /><span style="font-family: verdana,sans-serif;">ما هم اكنون در عصري قرار داريم كه مهمترين ويژگي آن عدم اطمينان، پيچيدگي، جهاني سازي و تغييرات فزاينده تكنولوژيكي است. موفقيت سازماني بااين شرايط، مستلزم تغييردرفعاليت هاي سازماني و بويژه رهبري و اداره سازمانهاي هزاره سوم است.</span></font><p><font size="4"><span style="font-family: verdana,sans-serif;">در بستر تئوري آشوب، پويايي هاي غيرخطي، مكانيك كوانتوم و ديگر فرايندهاي پيچيده رهبران عصر حاضر، نيازمند سه نقش خلاق رهبري يعني هنرمند اجتماعي، نوآوري فرهنگي و بينش معنوي هستند كه مستلزم الگوهاي: تفكر جديد، سعه صدر و 11 حوزه در برگيرنده ارزشها، ديدگاهها و شايستگي هاي رهبري براي هدايت سازمانها و شكوفايي استعدادهاي بالقوه كاركنان است.</span></font></p><p style="text-align: center;"><font size="4"><span style="font-family: verdana,sans-serif;"><img width="471" vspace="0" hspace="0" height="352" border="0" align="bottom" src="http://jordanschultz.com/wp-content/uploads/2010/07/Leader.jpg" /></span></font></p><p> </p> Sun, 26 Jun 2011 09:52:44 GMT advergraph http://advergraph.blogfa.com/post-179.aspx http://advergraph.blogfa.com/post-178.aspx <P align=center>نخستین هفته کار شما، بعنوان مدیر، کاملاً غیر عادی خواهد بود. اگر روانشناس یا کارشناس رفتار انسانی باشید، نکات شگفت انگیزی را مشاهده خواهید کرد.</P> <P align=center><IMG border=0 hspace=0 alt="" align=baseline src="http://www.leadershipcourseware.com/blog/wp-content/uploads/2010/06/Micro-Management.png"></P> <P align=right>● استقرار در جایگاه جدید <BR>گمان مبرید که همه از انتخاب و انتصاب شما، به عنوان مدیر جدید، راضی و شادمان هستند. برخی از همکارانتان این احساس را دارند که باید آنها انتخاب می‏شدند، و از این رو امکان دارد که نسبت به ارتقای شما حسادت ورزند و شاید حتی در دل خود آرزو کنند که شمابا مغز به زمین بخورید!<BR>اما کارمندان بله بله قربان گوی واحدتان، فورا شروع به بازی دادن شما می‏کنند، زیرا شما می‏توانید اسباب موفقیت آنها را فراهم کنید. البته هدف آنها (یافتن راهی برای موفقیت) خوب است، اما روش آنها جای تامل دارد.</P> Tue, 26 Apr 2011 10:43:49 GMT advergraph http://advergraph.blogfa.com/post-178.aspx http://advergraph.blogfa.com/post-177.aspx <P align=center><IMG border=0 hspace=0 alt="" align=baseline src="http://www.marketingfirepower.info/page10/files/word-of-mouth-2.jpg"></P> <P>در صورتی که شرکتی از بازاریابی از طریق توصیه‌های زبانی به خوبی استفاده کند، نتایج بسیارموثری به بار می‌آورد و می‌تواند چنان تاثیری در زمینه رقابت ایجاد کند که نتایج روش‌های دیگر بازاریابی به ندرت به پای آن می‌رسد. با این حال بسیاری از نمایندگان بازاریابی از توسعه روش‌های بازاریابی دهان به دهان پرهیز می‌کنند. <BR> برخی معتقدند که این روش در مقابل روش‌های پیچیده و مطالعه شده مدیریت بازاریابی، در رسانه‌هایی مانند تلویزیون و روزنامه‌ها، بسیار پیش پا افتاده و ابتدایی است. برخی دیگر از این نگرانند که نمی‌توان برای آن از داده‌های دقیق یا ابزارهای پیچیده بازاریابی که با ده‌ها سال تجربه شکل گرفته‌اند، استفاده کرد. کسانی که در مورد مدیریت مستقیم توصیه‌های زبانی تردید دارند، بهتر است این نکته را در نظر بگیرند که: کسب برتری در رقابت با شرکت‌هایی که برای مثال از آگهی‌های بزرگ تلویزیونی استفاده می‌کنند، نتایج چندان عمده و قابل توجهی ندارد. علت این است که همه شرکت‌ها به طور دائم، فعالیت‌های رایج تبلیغاتی خود را مدیریت می‌کنند و دانش آنها درباره تبلیغات تقریبا یکسان است؛ اما تعداد شرکت‌هایی که به توصیه‌های زبانی که از مهمترین انواع بازاریابی است، توجه می‌کنند هنوز کم است. به این ترتیب نتیجه کار قابل‌توجه است.</P> Tue, 26 Apr 2011 10:37:34 GMT advergraph http://advergraph.blogfa.com/post-177.aspx http://advergraph.blogfa.com/post-176.aspx به عنوان یک فرد یا انسان ما هم شبیه یک شرکت هستیم و این شباهت دلیلی است بر اینکه من کتاب‌های کسب و کار مدیریتی را دوست دارم.</P> <P align=center><IMG border=0 hspace=0 alt="" align=baseline src="http://www.proactiveinvestors.com.au/genera//img/companies/news/jigsaw350_4a0b9f78b0ac4.jpg"></P> <P> در کسب و کار ایده‌های زیادی است که مي‌توان آنها را برای افراد نیز به کار برد‌. اما تصور خود به عنوان یک شرکت کار ساده‌ای نیست و لازمه آن یک تفکر جدید و تغییر رفتار ماست. به هر حال اگر این کار را انجام دهیم یک امتیاز روشن و برجسته‌ای در انتظار ماست‌. ما در جهانی شدن رشد کرده و کامیاب خواهیم شد. ما هم شبیه شرکت‌ها بایستی جهانی شویم چون این تنها راه بقای شرکت‌ها است.جهانی شدن مهارت‌های مارا شبیه یک کالا به جهان عرضه خواهد کرد و شغل ما را به ماورای دریاها خواهد برد‌. با در نظر گرفتن خود به مثابه یک شرکت شما نیز مثل یک شرکت حرفه‌ای با چالش‌ها مواجه خواهید شد و مثل یک بنگاه آزاد‌، به یک کارفرما وابسته نیستند.من زمانی به این واقعیت رسیدم که کتاب The World is Flat نوشته Thomas Friedman را مطالعه کردم‌. او در این کتاب مي‌گوید که ما حالا در مرحله سوم جهانی شدن هستیم در مرحله اول جهانی شدن بازیگران اصلی‌، کشورها بودند‌. در مرحله دوم جهانی شدن‌، بازیگران اصلی شرکت‌های چندملیتی بودند. اما در مرحله سوم جهانی شدن‌، بازیگران اصلی افراد توانمند هستند؛ یعنی نقش اصلی را به افراد توانمند مي‌دهد. باید از تکنولوژی‌ها به ویژه اینترنت تشکر کرد که در مرحله سوم جهانی شدن به افراد اجازه این را مي‌دهد که هر چه بیشتر خود را به جهان عرضه نمایند. به عنوان مثال، اکنون برای افراد این امکان وجود دارد تا تولیدات و خدمات خود را به مشتریان جهان عرضه نمایند‌، چیزی که قبلا فقط توسط شرکت‌ها مي‌توانست صورت گیرد.</P> Tue, 26 Apr 2011 10:30:41 GMT advergraph http://advergraph.blogfa.com/post-176.aspx http://advergraph.blogfa.com/post-175.aspx <P align=center><IMG border=0 hspace=0 alt="" align=baseline src="http://cdn.slashgear.com/wp-content/uploads/2009/01/steve-jobs-3g-iphone1.jpg"></P> <P>12 درس طلایی از بنیانگذار شرکت اپل :</P> <P>استیو جابز یکی از موفق ترین کارآفرین های نسل حاضر است. موفقیت او داستانی افسانه ای دارد. او پس از از 6 ماه از دانشگاه اخراج شد، و در کف اتاق دوستان خود می خوابید و بطری های خالی را جمع آوری می کرد و می فروخت تا ۵ سنت برای غذا بدست آورد. ولی او همه اینها را تحمل کرد تا اینکه بالاخره توانست شرکت اپل و همینطور شرکت انیمیشن پیکسار را بنا کند. در این مقاله می خواهیم نکته هایی که حاصل سالها تجربه است را از زبان این مدیر و کارآفرین موفق بیان کنیم. آنچه در این مقاله می بینید برای افرادی که می خواهند کسب و کار موفق و پر رونقی داشته بشند بسیار مفید خواهد بود.</P> Sat, 05 Feb 2011 11:18:37 GMT advergraph http://advergraph.blogfa.com/post-175.aspx http://advergraph.blogfa.com/post-174.aspx <P align=center><IMG border=0 hspace=0 alt="" align=baseline src="http://www.internetadvertisingforprofit.com/images/6197460.jpg"></P> <P>بر اساس یک بررسی جدید از چشم انداز رسانه‌ها در چهار سال آینده، اینترنت با پیشی‌گرفتن از روزنامه‌ها، دومین ابزار تبلیغاتی بزرگ در آمریکا پس از تلویزیون خواهد شد. طبق گزارش شرکت ارائه‌کننده خدمات مشاوره پراس واتر هاوس کوپرز، کسب‌وکار تبلیغات آنلاین صرف‌نظر از تبلیغات موبایل از 2/24 میلیارد دلار در سال 2009 به 4/34 میلیارد دلار در سال 2014 توسعه می‌یابد. در عین حال روزنامه‌ها همچنان با کاهش درآمد تبلیغاتی مواجه خواهند بود. همچنین پیش‌بینی اخیر حاکی از آن است که پرداخت هزینه برای تبلیغات در شبکه‌های اینترنتی جهان با 31 درصد رشد در سال جاری از سه میلیارد دلار خواهد گذشت. به این ترتیب در سال 2011 میلادی این میزان 29 درصد افزایش یافته و رقمی معادل چهار میلیارد دلار را ثبت خواهد کرد.<BR>افزایش درآمد از تبلیغات اینترنتی در کشورهای پیشرفته جهان در حالی اتفاق می‌افتد که در ایران این روش تبلیغاتی دوران ابتدایی خود را طی می‌کند و براساس برآورد فعالان این حوزه، حجم مبالغ جا به جا شده در این بازار کمتر از دو میلیارد تومان است.</P> Tue, 18 Jan 2011 11:13:12 GMT advergraph http://advergraph.blogfa.com/post-174.aspx http://advergraph.blogfa.com/post-173.aspx <P align=center><IMG border=0 hspace=0 alt="" align=baseline src="http://images.nextnewnetworks.com/2060_large.jpg"></P> <P>مقدمه<BR>در نهایت سیر صعودی حجم یارانه‌های آشکار و پنهان در اقتصاد ایران، اصلاح نظام پرداخت یارانه‌ها را بدل به اقدامی ضروری و گریزناپذیر برای اقتصاد کشور نمود؛ چراکه تداوم چنین روندی، از یک طرف دولت را به سوی یک بن‌بست تمام عیار مالی سوق می‌داد و از طرف دیگر اقتصاد ایران را به مرز یک بحران تمام عیار اقتصادی می‌رساند.</P> <P align=center><IMG style="WIDTH: 530px; HEIGHT: 302px" border=0 hspace=0 alt="" align=baseline src="http://www.donya-e-eqtesad.com/News/2262/28-02.jpg" width=440 height=181></P> Tue, 18 Jan 2011 11:03:02 GMT advergraph http://advergraph.blogfa.com/post-173.aspx http://advergraph.blogfa.com/post-172.aspx <P align=center><IMG border=0 hspace=0 alt="" align=baseline src="http://www.dynamicbusiness.com.au/wp-content/uploads/2009/02/strategy.jpg"></P> <P>امروزه بسياري از مديران ارشد در سازمان ها و مجموعه هاي فرهنگي در سخنراني هاي مختلف از استراتژي سازمان خود به عنوان يک برنامه از پيش تعيين شده و قابل اجرا صحبت مي کنند و کمبود منابع و بودجه هاي محدود فرهنگي را به دليل انتخاب اين استراتژي اعلام مي کنند و گاهي هم در مصاحبه هاي اختصاصي با رسانه ها از استراتژي به عنوان يک برنامه برگشت ناپذير خبر مي دهند. اين در حالي است که اصولا استراتژي در مديريت يک برنامه نيست؛ بلکه براي ظهور و رشد و اثربخشي در مديريت نيازمند برنامه هستيم. اگر چه تدوين استراتژي اولين مرحله از مديريت استراتژيک است و برنامه ريزي مدون نيز زيربناي اداره هر سازمان است؛ ولي تقريبا هيچ سازماني را نمي توان صرفا با استراتژي اداره کرد</P> Tue, 18 Jan 2011 10:56:38 GMT advergraph http://advergraph.blogfa.com/post-172.aspx http://advergraph.blogfa.com/post-171.aspx <P align=center><IMG border=0 hspace=0 alt="" align=baseline src="http://www.af.mil/shared/media/ggallery/webgraphic/web_afg_040223_001.jpg"></P> <P align=right>اگر رئیس جدیدتان یک زن است، یا اگر به قسمتی از اداره مـنـتـقل شـده اید<BR>کـــه مجبورید با همکاران خانم کار کنید،اگر منشی خانم دارید  ، اگر در<BR>فروشگاه یا کارگاه با  خانم ها همکار هستید ، زمـانـش رسیـده است که<BR>مهارت هایی را برای کار کردن با آنها یاد بگیرید.<BR>مـردهـا و زن هـــا در یک محیط اجتماعی به طرق مختلفی فکر و عمل می کنند.<BR>اما بـا مسـائـل کـــاری چگونه برخورد مینمایند؟<BR>همه ما تغییر کرده ایم</P> Tue, 18 Jan 2011 10:53:18 GMT advergraph http://advergraph.blogfa.com/post-171.aspx